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SENSAÇÃO DE SEGURANÇA NÃO É, APENAS, ESTATÍSTICA: Estratégias de Tecnologia e de Marketing das Forças de Segurança por uma Osasco mais protegida!

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Cálculos provenientes de um estudo científico longitudinal, de 15 anos, realizado pela Organização das Nações Unidas, indicam que a SENSAÇÃO DE SEGURANÇA em ambientes urbanos apenas pode ser alcançada com a presença de 1 AGENTE POLICIAL, ostensivamente identificado, realizando a chamada AÇÃO DE PRESENÇA, para cada 1.000 habitantes. Considerando o último censo do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Osasco necessitaria de cerca de 750 PROFISSIONAIS para, de forma ininterrupta, organizada e planejada, pudessem ocupar proporcionalmente todo o território circunscricional e, assim, atingir o paradigma estipulado anteriormente. Ora, tal ilação não pode ser alcançada na "cidade-trabalho"! O efetivo identificado das Forças de Segurança do Município apresenta um número inferior necessário. Além disso, outras atribuições afastam tais Agentes da exclusiva atividade ostensiva. Como exemplo, os POLICIAIS MILITARES DO 14° BPM/M, além do policiamento preventiv...

🚔AUTONOMIA X HETERONOMIA: O conflito entre liberdade no agir e a responsabilidade no cumprimento do Comandante!

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Comandar Tropas de natureza policial-militar exige PROFISSIONAIS VOCACIONADOS, com uma inteligência racional e emocional diferenciadas. Demanda, também, que os Homens e Mulheres nesta função façam GESTÃO DE PESSOAS, utilizando "softskills" e estratégias de comunicação verbal e não verbal para que sensibilize seu comandado (o receptor da informação) para o cumprimento da missão. Gestão de processos com vistas à mobilização de ativos operacionais e administrativos tangíveis e não tangíveis; bem como liderança à frente de problemas de naturezas complexificadas também são características desejáveis àqueles que exercem a nobre função de influenciar pelo exemplo, de "mandar e agir junto"! Este ensaio, entretanto, tergiversa sobre um conflito vivenciado pelos Comandantes, ao exercerem efetivamente suas atividades. A natureza humana, impelida eticamente pela AÇÃO, exige de cada um de nós uma racionalidade para que, em cada decisão, tenhamos AUTONOMIA para escolh...

🚔PENSANDO EM SOLUÇÕES "FORA DA CAIXA": quando a padronização não é suficiente para superar os desafios em segurança pública!

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A Polícia Militar do Estado de São Paulo (PMESP), há quase 10 anos, desenvolveu um Sistema de Supervisão e Padronização (SISUPA) que, efetivamente, revolucionou suas atividades operacionais e administrativas. Através dos seus PROCEDIMENTOS PADRÃO (POP e PAP), toda a sistemática de atendimento de ocorrências, bem as demais ações subsidiárias que coadunam, direta ou indiretamente, com os objetivos constitucionais da Instituição, foram estudados, compreendidos, nivelados e mensurados. O uso de ferramentas administrativas de gestão foram essenciais neste processo de maturação da Força Pública Bandeirante como, por exemplo, o ciclo PDCL (plain - planejar, do - fazer, control - controlar e learn - aprender) e a matriz FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).  Apesar de, a cada dia, a PMESP caminhar alinhada com a tecnologia e a inovação contínua na busca da excelência de todos os seus processos, algumas vezes, os Comandantes (em todos os níveis) se depar...

👮‍♂️👮‍♀️ NOSSA VOCAÇÃO - SALVAR VIDAS E PROTEGER O CIDADÃO: A competência e a versatilidade dos Policiais Militares do 14° BPM/M!

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Durante o dia 11 de agosto de 2024 - domingo - Dia dos Pais, a Equipe do Comando de Força Patrulha (CFP) do 14° BPM/M SALVOU A VIDA DE UM RECÉM-NASCIDO EM OSASCO! O 1° TEN PM LEÃO JÚNIOR e o SD PM PEDRO PEREIRA foram acionados para ajudarem uma criança de apenas 11 dias, que havia se engasgado. A recém-nascida teve a respiração obstruída depois de se engasgar com leite materno. A Equipe realizou a manobra de Heimlich, combinada com a sucção nasal, possibilitando que a recém-nascida pudesse voltar a respirar. Após os primeiros socorros, os policiais levaram a bebê até a emergência do Hospital e Maternidade Amador Aguiar, onde a criança pode se recuperar totalmente. Durante o mesmo serviço, O Ten e o Sd atuaram intensivamente para DISPERSAR UM PANCADÃO IRREGULAR,  em outra localidade da "cidade-trabalho". Dezenas de motociclistas, reunidos em via pública, promoviam algazarra "regada" ao uso de bebidas alcoólicas e propagação de som alto, causando intensa p...

📲MARKETING INSTITUCIONAL nas Ações do 14ºBPM/M: a importância da era digital na prevenção!

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Em 1969, há quase 55 anos, era criada nos Estados Unidos, o embrião do que seria hoje a “internet”, nossa rede mundial de computadores. A ideia inicial era interligar laboratórios de pesquisa de universidades da Califórnia com Stanford, a Arpanet, como era chamada, pertencia ao Departamento de Defesa norte-americano, e foi enviado o primeiro e-mail da história mundial. Mas ainda demorou alguns anos, sendo que somente em 1995 a internet comercial conseguiu alcançar nossas casas, a forma discada não era barata e nem fácil de ser realizada, era normal esperarmos horas na noite e na madrugada para consegue tarifas mais em conta. Hoje ela está presente no nosso dia a dia em todas nossas atividades cotidianas, no mercado, no posto de gasolina, nas escolas, nas atividades bancárias - ao utilizarmos o cartão de débito e crédito - de compras que realizamos, em aplicativos de trabalho dentre outros, e principalmente as redes sociais que interligam as pessoas nessa nova ...

🎶BANDAS DA POLÍCIA MILITAR NOS HOSPITAIS PÚBLICOS: Muito além da música!

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Na quinta-feira, dia 25 de julho de 2024, os pacientes e o público presentes no Hospital Municipal Antônio Giglio, em Osasco, tiveram uma operunidade ÍMPAR de vivência neste ambiente que, normalmente, atrela nosso imaginário à momentos de angústia ou de preocupação. A BANDA REGIMENTAL DO CPA/M-8, motivados por uma Política Pública idealizada pelo Comando Geral da PMESP e disseminada por seu Corpo Musical, realizou a 1ª Apresentação em Hospital Público na região! Foram apenas 30 minutos de um verdadeiro "concerto a céu aberto" (das 15h00 às 15h30), já que as músicas foram desenvolvidas na frente do referido aparelho público, mas foi um tempo realmente MARCANTE para as mais de 200 pessoas que assistiram presencialmente, além de centenas de pacientes que conseguiram ouvir as melodias de seus quartos. Realmente, UMA TARDE MARCANTE PARA OS MÚSICOS E O PÚBLICO! A MÚSICA NÃO ALIMENTA APENAS O CORPO MAS, TAMBÉM, A ALMA! Essa máxima pode ser efetivamente testada e comprovada no brev...

🚔"CADA" OCORRÊNCIA É UMA "ÚNICA" OCORRÊNCIA: a interferência da competência e da experiência na tomada de decisão do profissional em segurança pública!

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CADA OCORRÊNCIA É UMA ÚNICA OCORRÊNCIA! Esse mantra é repetido exaustivamente nas aulas dos Cursos de Formação de qualquer agente de segurança pública. Tal oração evidencia que todas os atendimentos e intervenções do Policial com a sociedade são ÚNICOS e SINGULARES. Embora as naturezas de ocorrências se repitam, o TEMPO, o ESPAÇO, os ENVOLVIDOS e, principalmente, a TOMADA DE DECISÃO, variam conforme 02 (duas) características específicas e singulares para cada profissional da área de segurança pública: a COMPETÊNCIA e a EXPERIÊNCIA! A COMPETÊNCIA é o conjunto de atributos adquiridos a partir do ingresso de um Policial em sua respectiva Instituição. Sejam nas AULAS TEÓRICAS ou PRÁTICAS, ESTUDOS DE CASO, HABILITAÇÕES, FORMAÇÕES ou ESPECIALIZAÇÕES, em toda oportunidade de APRENDIZADO, o Agente de Segurança Pública poderá adquirir 3 (três) APTIDÕES que, somadas, resultarão em sua COMPETÊNCIA, quais sejam: CONHECIMENTO (apreender dados e informações meramente intelectivas...