Artigos e Notícias sobre o 14º BPM/M - Osasco/SP

Como incorporar uma política pública na cultura organizacional, perpetuando sua prática? O LEGADO é o desafio de qualquer COMANDO, seja na esfera estratégica, tática ou operacional da Polícia Militar do Estado de São Paulo (PMESP). As ordens, determinações, ações ou práticas; incisivamente implementadas pelo rigor e pragmatismo dos 2 pilares que sustentam a Força Pública bandeirante - a HIERARQUIA e a DISCIPLINA; devem necessariamente surtir efeito instantâneo, em virtude da inescusável ADESÃO, típica das estruturas de caserna. Entretanto, será que tais medidas, mesmo com eficácia e eficiência inquestionáveis, irão se introjetar naturalmente no dia-a-dia do Policial Militar, aderindo à chamada "CULTURA ORGANIZACIONAL"? Qualquer mandamus que altera um ambiente ou uma rotina pode surtir 3 efeitos sociais distintos, que impactam na sua permanência organizacional. A TRANSFORMAÇÃO refere-se a qualquer medida que altera uma prática anterior e se sedimenta ao longo do te

Na manhã de 20 de junho de 2024 foi encerrada uma batalha de mais de 10 anos! Após diversas tentativas infrutíferas, inúmeras negativas e diversas mudanças de planos no caminho; finalmente foi inaugurada a NOVA SEDE DA 4A. CIA DO 14° BPM/M! Localizada dentro do Parque AYROSA, na Zona Norte de Osasco, possui 1 prédio administrativo e 1 prédio de alojamentos, além de uma Sala de Operações com monitoramento por câmeras em todo o perímetro de sua área. A CERIMÔNIA DE INAUGURAÇÃO contou com a presença de dezenas de autoridades locais e com mais de 200 homenagens e medalhas distribuídas à Policiais Militares e Amigos da PMESP que acreditaram e investiram neste sonho concretizado. Mais de 100 profissionais passam a contar com uma INSTALAÇÃO NOVA, DIGNA E À ALTURA DAS TRADIÇÕES EDIFICADAS POR TODOS AQUELES QUE SERVIRAM NESTA SUBUNIDADE! Neste momento de COMEMORAÇÃO, cabe destacar a nevrálgica importância de algumas personalidades e instituições - cruciais e decisivas para a concret

A oferta de ESPAÇOS ACADÊMICOS PARA DISCUTIR SEGURANÇA PÚBLICA permite que a recém-criada CIÊNCIAS POLICIAIS (reconhecida, apenas no início dos anos 2000) possa se solidificar no cenário científico nacional, ofertando um espaço ISENTO e MULTIDISCIPLINAR, permitindo o compartilhamento de BOAS PRÁTICAS e IDÉIAS INOVADORES, baseadas em método e critério, entre as Forças responsáveis por servir e proteger o cidadão brasileiro, paulista e osasquense! O Simpósio de Ciências Policiais de Osasco discutirá algumas das políticas públicas desenvolvidas pelas Forças de Segurança da "Cidade-Trabalho". SÃO, APENAS, 120 INSCRIÇÕES! Além do diploma de participação, com 8 horas de atividades acadêmicas, os participantes também terão direito à 03 coffee-breaks e 1 brunch (almoço) gratuitos. Segue a PROGRAMAÇÃO DO EVENTO:   *MANHÃ*  - *08h00: Recepção e Cadastramento* (Auditório – 1º Andar) - *08h30: Abertura - Cel PM RENATO LOPES* (A Ciência e o Trabalho Policial) / *Ten Cel PM KEI

Entre a noite de 21 e a madrugada do dia 22 de junho de 2024 foi realizada, em conjunto com a Operação Força Conjunta 2024 - Fase 6, a OPERAÇÃO DIREÇÃO SEGURA (ODS). Criada institucionalmente pela Polícia Militar do Estado de São Paulo (PMESP), com a parceria dos órgãos de trânsito municipais e estadual, essa atividade policial preceitua a realização da FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO com ênfase na TOLERÂNCIA ZERO quanto à qualquer tipo de irregularidades nos veículos abordados. Em OSASCO, a ODS foi planejada e executada com efetivo do 14° BPM/M da escala DEJEM, em conjunto com agentes do Departamento Municipal de Trânsito (DEMUTRAN). Ao final das 8 horas de atividades, foram vistoriados 158 VEÍCULOS, resultando na confecção de 67 AUTOS DE INFRAÇÃO DE TRÂNSITO e na REMOÇÃO ADMINISTRATIVA DE 59 CARROS E MOTOS. A FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO intensiva em Osasco gera um efeito deletério. Alguns populares reclamam nas mídias sociais acerca dos critérios inflexíveis para a lavratura de aut

As diferenças entre Chefe, Gestor e Líder já foram exploradas em publicações anteriores neste Blog. Sucintamente, o CHEFE apenas exerce controle e domímio funcional por circusntância hieráquica e burocrática. O GESTOR administra ativos tangíveis e intangíveis em busca de um resultado desejado por sua empresa ou instituição. O LÍDER engaja o grupo por sua competência para transformar pessoas e alcaçar o êxito em sua organização. Obviamente, o COMANDANTE, além de possuir capacidade para o domínio e o exercício das 3 retrocitadas prerrogativas, deve ser um EXEMPLO que inspira sua Tropa para o sucesso na missão. Entrentanto, quais são as ferramentas essenciais, indeclináveis e indispensáveis nesse fastigante e fundamental processo de COMANDAR? Inúmeras obras militares, administrativistas e de auto-ajuda tergiversam sobre essa temática. As estratégias apresentadas são mutidisiciplinares, plurifatoriais e revestidas de inúmeras variáveis, conduzindo para uma resposta-padrão: cada comandan

RESUMO A 2a. Edição da OPERAÇÃO IMPACTO METROPOLITANO foi realizada na cidade de Osasco, no dia 11/6/24. Com o trabalho integrado e o registro de produtividade policial durante as 24 horas de sua execução, apresentou seu clímax com a saída organizada de um comboio da Arena VIP, às 15h00, distribuindo-se por toda o município, sem ocasionar episódios de trânsito e de congestionamentos. As 3 Reuniões Preparatórias e o trabalho integrado e coeso entre as Equipes Técnicas do CPA/M-8 (Coordenação) e 14° BPM/M (Comando) resultou no alcance de números robustos e expressivos: 1698 Policiais Militares, 546 viaturas,1700 kits de lanche ofertados pela Prefeitura, 2000 litros de água ofertados pela iniciativa privada, 527 itinerários de patrulhamento digital, distribuídos com QR Codes em etiquetas para as Equipes de patrulhamento e 23 pessoas presas (com 23 kg de drogas apreendidas e 18 foragidos da justiça recpaturados). Este case remonta detalhes do planejamento, da preparação e a da execução da